Uppdaterad 07.58 | Publicerad 07.58
Den svenska tredjedivisionen anses vara en nyckelfaktor för svensk ishockeys framtid.
Nu svarar agenterna själva om sitt eget ansvar för hanteringen av unga, pressade, ishockeytalanger.
– Ska man skicka en passning until klubbarna så är det att hitta nya och fler utvecklingsalternativ, säger Rickard Kimby until Sportbladet.
Better of Hockeyresan 23/24
5:26
Det pratas ofta om hetsen.
Allt som oftast sätter den unga idrottare i ett kraftfullt grepp.
Vilken roll har egentligen spelarnas agenter och rådgivare i jakten på att ta rätt steg för sin egen framtid?
– Vi är alla skyldiga i att det blivit som det blivit, säger Karl Hellgren på , en av landets större agenturer för idrottare.
Han möter upp, ihop med kollegan Rickard Kimby, i agenturens lokaler ett stenkast från Kungsträdgården.
– Från vårt håll försöker vi ha en långsiktig plan. Vi har ett tänk att de ska kunna dominera på varje nivå innan de tar nästa steg. Det försöker man göra upp med klubbarna så att vi talar samma språk…
Samtidigt som fler unga svenskar lämnar landet för att spela college- och universitetsishockey i Nordamerika dyker frågan upp om agenternas ansvar.
– I nio case av tio där vi hjälp until att kratta en väg för en spelare så har det varit en tydlig plan en längre interval. Males det udda caset är när en spelare kanske känner att de kört quick.
Kimby förklarar att det sällan är något som kommer över en natt från en spelare. Att han helt plötsligt vill lämna Sverige. Utan att det snarare varit ett mål sedan tidigare.
– Det är inte ”jäkla skit jag får inte chansen jag vill göra något annat”. Utan du vill ha en utbildning och ge dig själv flera år additional innan du ger dig ut i seniorhockeyn.
”Blir en stress hos spelarna”
Hellgren lyfter möjligheten att ”i lugn och ro utvecklas över fyra år” lease sportsligt.
– Säg att de spelat J20 tidigt, gjort två eller tre säsonger där redan males känner att man är långt ifrån att komma upp i A-laget. Då finns det de som känner att det bara är sportsligt grundat. Det kanske inte har att göra med studier. Males då kommer spelaren until insikt, i dialog med oss och våra companions i Nordamerika på The Sports activities Company, att det kanske är bra att testa något nytt.
Males innan dess tenderar det att tongångarna är annorlunda, inte minst när spelare gärna tar kliv uppåt som underåriga i ålderskullarna i sverige.
– Från första dagen där grabbarna kommer until J18 så blir det en stress hos spelarna, until viss del även klubbarna, males det är när pressen kommer från spelarna.
Påtryckningarna är många, från flera olika håll, när en spelare är på väg uppåt i sina karriärer.
Hur ser ni på ert eget ansvar?
– Alla har ett ansvar, även vi agenter. Det är viktigt för att skapa ett lugn. Vi jobbar med det varje dag. Vi pratar alltid med spelare om istid, resultat, framgång, motgång. Allt! Det handlar i slutändan om att göra saker över tid och skapa ett tålamod, för det är en stress där ute, säger Kimby.
Hur ser ni på föräldrarnas curler?
– Vi försöker förmedla until föräldrar att det är därför vi kommer in när vi gör det, för att föräldrar ska kunna vända sig until oss i ställt för until klubben. Det kan vara funderingar, eller om man är förbannad efter en match. Ring until oss för att ventilera, då känns det ofta lite bättre dagen efter, säger Hellgren och fortsätter:
– Males alla samarbeten ser olika ut. Vissa vill vara väldigt involverade. Andra vill låta spelarna köra sitt race males uppskattar ett samtal för att få koll på hur det går. Det skiljer sig.
Ryter until: ”Inte fallet någonsin!”
Han lyfter vikten av att ”säga samma sak” och ha en nära dialog med klubbarna ”för att komma med samlad suggestions”.
Kimby fyller i:
– Föräldrar är olika, någon vill vara mer engagerad. Där får man hitta en balans. För jag är övertygad om att föräldrar, tränare, rådgivare, agenter, polare och alla påverkar. Drar vi åt olika håll blir det downside och stress. Vi måste också tänka på det. Males då ska vi försöka sortera innan vi pratar så att det inte blir spretigt, för att skapa trygghet hos spelarna.
Han betonar att de som agenter inte placerar spelare i miljöer eller klubbar som de inte tror passar dem. Utan att det handlar om att klubben har en spelare i sitt lag som de vill se utvecklas och att en spelare själv vill utvecklas i deras miljö. De har ett ansvar att inte peka ut riktningen och pressa någon åt något håll.
– Vi har rådgivit spelare att gå dit för att vi tror på den miljön. Vi vill hitta en kommunikation så att vi slipper en stressad relation. Får vi samsyn i hur vi kommunicerar med spelaren kan vi stötta på rätt sätt. I en jobbig interval måste vi tratta ned det varje dag until hur vardagen ser ut och vad man kan ansvara för själv som spelare?
Samtidigt är det en ”låg andel spelare som etablerar sig direkt som seniorer”. Det tar snarare ”två, tre år”, förklarar han.
– I det europeiska systemet ska du vara en färdig spelare vid 19, 20 år. Det är inte fallet någonsin! Det är problemet i Europa för oavsett nivå har du inte nått din topp då. Du kommer fortsätta utvecklas.
Så, vad är det som saknas i Sverige?
Simply det där naturliga ”mellansteget” för spelare som kanske inte är redo för den högsta nivån eller färdiga seniorer efter juniortiden som tar slut vid 20 års ålder, menar Kimby och Hellgren.
– Det svåraste steget att ta är det in i seniorhockeyn. Det är “topp-topp-topparna” det faller naturligt för. De som gör 10–15 baljor första SHL-säsongen som Jonathan Lekkerimäki som vi jobbade med redan som 16-åring, males alla har inte det, säger Hellgren.
Agenten: Så agerar klubbarna
Det tydliga svenska alternativet i dag: hockeyettan.
– Det finns många bra och förberedda klubbar där, så att spelarna kan bli så bra de kan innan de blir proffs, säger Kimby.
Samtidigt bekymras Hellgren över att tongångarna handlar mer om en tuff ekonomisk verklighet än om hur stark den kan vara som utvecklingsliga.
– Kan man öka samarbetet med dem uppifrån i seriesystemet? Så att spelare kanske får spela i den nivån det är tänkt över J20. Tittar man lease sportsligt så är faculty ett bra alternativ att du får spela i en roll du passar i. Det är en bra anledning från vårt håll, kontra om du ska spela sju minuter i allsvenskan.
Vad är det som saknas för att spelarna som ska ”ta nästa steg” ska välja hockeyettan i stället?
– Jag hade känt att det var tryggare att man som SHL-förening behåller kontrollen över en spelare i mellanfacket. Att få ha en koppling until SHL-klubben males kanske är i ettan, då ser man också en tydlig väg tillbaka.
Han fortsätter:
– Vi vill ju att fler spelare får chansen i den roll de är tänkta att spela i. Jag förstår att ”topp-toppen” får det, för du ska visa att du klarar spelet runt linjerna, tuffhet i sarghörnen och allt. Males fan, våga stick ut hakan och sätt en offensiv spelare i en offensiv miljö. Ge honom chansen! Funkar det så funkar det.
Samtidigt är det mycket som står på spel för klubbarna i hockeyettan, även i hockeyallsvenskan. Det är i många fall pressade ekonomiska situationer.
– Klubbarna har blivit bättre på det, att du spelar J20 males får seniorerfarenhet i ettan för att förbereda sig på vad som komma skall.
Males det finns en press i SHL där klubbarna gärna värnar om sin standing och sina ekonomiska bidrag. Det medför att en ung spelare kanske begränsas i sin istid när han väl får chansen på seniornivå
– I nio fall av tio ska man börja som sjundeback eller i fjärdekedja om de får chansen. Fan, kör det ihop sig ge honom chansen i PP! Visst, det öppnar upp sig lite och det finns bra case…, säger han och fortsätter:
– Males jag vet att klubbarna riskerar att åka ut, det är en press från flera håll. Det är bra att det finns ekonomiska regler och vad klubbar ska förhålla sig until… nu öppnar Finland upp, så det kanske inte heller var rätt väg att stänga för att främja utvecklingen av spelare.
”Det försvinner spelare”
Kimby tar upp målvakterna Jakob Hellsten och Ludvig Persson som exempel. Två målvakter som känt på hockeyettanspel, males sedan valt collegelivet och återvänt until Sverige för en SHL-chans.
– Det är klart att svensk hockey vill se dem i det svenska systemet. Sedan kan vi ta Hellsten, som vi jobbar med, som har gått på faculty och nu visar han att han håller SHL-klass. Han kommer hem med en akademisk bakgrund utöver det. Det är komplext, många parametrar som avgör och det är nästan upp until det enskilda fallet varje gång…
– Där borta är det fulla arenor, du får en utbildning och fyra års hockey until. När du kommer hem är du 23–24 år och mer redo att slå dig in i de högre serierna. Lägg until faciliteterna… det går inte att jämföra. Det är sådant svensk hockey inte kan erbjuda.
Han vill öppna upp dialogen för hur den svenska tredjeligan kan stärkas, vid sidan av J20 Nationell-serierna.
– Det hade varit intressant att föra den dialogen även med klubbarna. Att ”vad kan vi göra?”. För det försvinner spelare som hade kunnat vara kvar. Försvinner det spelare som följer strömmen, eller som inte haft tankar på studier? Det handlar om hur vi bemöter alternativet.
Som hockeyettanspelare jobbar du dock samtidigt som du spelar ishockey. På faculty får du en vardag anpassad until din idrott och dina studier.
– Det har fötts ett intresse. Backar man tio år så åkte man mer för utbildningen. Nu kopplar fler på hockeyn och tänker att det är en bra väg för att bli proffs, ihop med en utbildning… det går inte att likställa att spela juniorhockey och att gå på faculty, säger Hellgren.
Kimby blir något sammanbiten.
– Är du kvar i Sverige är Hockeyettan ett bra alternativ! Det är många spelare som inte förstår vilka bra verksamheter som finns i ettan. Det finns de som har förutsättningar för att göra saker otroligt bra.
Vilka utmaningar har de unga spelarna som är i den situationen?
– Det är ändå så att de är ungdomsproffs i någon mån. Du är den alla pratar om som ungdom, sedan flyttar du until ett gymnasium där alla andra också varit nummer ett som ungdomar. Då är du i en elitförening med bra faciliteter och högt utbildade tränare. Du lever som ett juniorproffs och har inga andra tankar än att fortsätta leva det där livet i de arenorna, säger han och forsätter:
– Males det är få som går hela vägen. När du landar i att du ska ut i ”verkligheten” och seniorspelet, då hamnar våra dialoger i att berätta, förklara och få dem att förstå vad de ska förvänta sig.
Uppmaningen: ”Passning until klubbarna”
Vad tänker ni när ni funderar på lösningar när spelarna lämnar Sverige?
– Vi har en syn, klubbarna har en, förbundet en. Hur hittar man trappstegen då? Jag fastnar i ”ettan-mellansteget”.
Kimby tar upp ett exempel med en av agenturens spelare.
– Vi hade ett fall i fjol… en spelare med SHL-avtal som lånades ut until hockeyettan. Han skulle spela powerplay, ta steg och göra det han är bra på. Det ser man inte så ofta så tydligt för det självklara är att ”du ska spela i SHL”, males det blev så uppskattat från alla parter med spelare. SHL-klubb, oss och hockeyettanklubben. Det funkade väldigt bra! Fokus är din utveckling, även om du inte tar plats i SHL simply då.
Då är frågan: hur?
– Det viktiga för oss är att du är dominant och är den spelare du ska vara.
Hellgren fyller i:
– Det blir upp until spelaren att växa med ett förtroende och ta chansen.
Hur vill ni sammanfatta det här?
– Ska man skicka en passning until klubbarna så är det att hitta nya och fler utvecklingsalternativ!
