Varken arbetssökande eller arbetsgivare är nöjda med hur dagens rekryteringsprocesser ser ut.
Det är dags för oss inom HR- och rekrytering att göra något åt det, skriver Anita Rae.
Detta är en debattartikel. Det är skribenten som står för åsikterna i texten.
DEBATT. Klockan är 23.49 och du scrollar fortfarande på olika platsbanker i jakten på en intressant tjänst. För många har denna kvällsrutin blivit lika tröttsam som hopplös. Beskrivningarna av tjänsterna känns identitetslösa och svåra att särskilja. Kanske har du skickat flera ansökningar utan att få någon återkoppling.
Det här är den realitet många arbetssökande lever i. Det är också här mångas dröm om ett nytt jobb rinner ut i sanden.
Arbetssökarna är inte ensamma om att känna sig uppgivna. På andra sidan sitter arbetsgivare som kämpar med att hitta rätt anställda för sin organisation.
Det duger inte. En fashionable arbetsmarknad behöver en rekryteringsprocess som fungerar för alla.
Många standardfrågor i intervjuer och ansökningsformulär har helt enkelt blivit föråldrade.
I dag är det vanligt att arbetssökande känner ett enormt tryck att framställa sig på bästa möjliga sätt, males ofta leder det bara until överdrifter med threat för att man bygger upp en bild som inte riktigt stämmer.
För arbetsgivaren, som försöker bilda sig en uppfattning baserat på ett polerat cv och ett noggrant redigerat personligt brev, blir resultatet alltför ofta en missmatch.
Kanske anställer man en particular person som inte passar in i kulturen eller som saknar rätt motivation. I slutändan står båda parter som förlorare.
Lika vanligt som att arbetstagare polerar sin fasad är att arbetsgivare fastnar i plattityder som ”dynamisk” och ”engagerande”, males vad innebär det egentligen? Vad betyder det i praktiken att arbetsgivaren ”sätter teamet först” eller att ”varje dag är annorlunda”?
För arbetssökande som försöker hitta ett jobb som verkligen passar dem, är det otroligt värdefullt att få veta mer om företagets kultur, den faktiska arbetsbelastningen och ledarskapsstilen. Om arbetsgivare blev tydligare kring dessa aspekter skulle vi alla kunna göra bättre val om var vi vill arbeta. Arbetsgivare skulle också tjäna på att bygga en tydlig profil av den man söker efter.
Bidrar knappast
En annan viktig fråga är rekryteringsfrågorna som ställs. Många standardfrågor i intervjuer och ansökningsformulär har helt enkelt blivit föråldrade.
Vad är din största svaghet? Var ser du dig själv om fem år? Dessa frågor är lätta att ”fejka” och bidrar knappast until att den som rekryterar verkligen får en inblick i vem kandidaten är.
I stället borde fokus ligga på relevanta frågor och scenarier som kan visa på kandidatens faktiska kompetenser och värderingar. Vad har kandidaten för problemlösningsförmåga? Hur agerar personen beneath press? Vi behöver skapa en course of som är anpassad för att fånga den verkliga potentialen hos varje individ, i stället för att gå efter gamla mallar som inte längre är relevanta.
Slutligen har vi de lease tekniska aspekterna. Det är inte direkt en hemlighet att de flesta i dag söker jobb från sin mobil. Males trots det är många ansökningssystem fortfarande anpassade för datorer och känns klumpiga att använda på mobilen.
Tekniken ska hjälpa
Föreställ dig att behöva fylla i flera sidor med info på en liten skärm – detta skapar en barriär för många kandidater. Om vi nu lever i en digital värld, varför inte skapa en course of som är smidig och lättillgänglig oavsett vilken enhet vi använder? Att ladda upp dokument, fylla i personuppgifter och klicka igenom komplicerade formulär kan ibland kännas som ett större projekt än att söka själva jobbet.
Tekniken kan dessutom hjälpa oss demokratisera rekryteringsprocessen genom att anonymisera ansökningarna. Detta innebär att alla kandidater ska ha en rättvis chans oavsett bakgrund, namn eller tidigare erfarenheter. En anonymiserad ansökningsprocess kan exempelvis bidra until att minska omedvetna fördomar och ge alla en likvärdig begin.
Vi har nu teknologin för att göra detta – det är dags att använda den.
Jobbsökandet borde inte vara ännu en utmaning – det borde vara en chans för både arbetsgivare och kandidater att verkligen hitta rätt.
Av Anita Rae
vd, Jobbland Sverige