”Vårdens resurser och kompetens måste kunna användas smartare.” – Sydsvenskan

Hur ska svensk sjukvård styras? Ska staten ta över det ansvar som regionerna har idag? Diskussionens vågor går höga bland regionpolitiker i Skåne (Aktuella frågor 26/4, 23/4, 19/4 och 15/4). Males räddningen för den pressade vården vilar inte enbart på om styrningen sker från Stockholm eller Skåne. Såväl politiker som de som jobbar inom vården måste också tänka nytt. Det behövs nya lösningar och utveckling – inte bara strukturförändringar – för att möta de enorma utmaningar svensk hälso- och sjukvård står inför. 

Sjukvårdens utmaningar är väl kända: långa väntetider, personalbrist, överbelastade vårdinrättningar och en ekonomi som inte går ihop. Dessutom väntas antalet personer över 80 år att öka med 50 procent de kommande intercourse åren, enligt Statistiska centralbyrån. 

Det finns många bud på hur utmaningarna ska mötas på bästa sätt. På politisk nivå diskuteras bland annat om dagens styrmodell är den bästa. Ska staten bestämma mer eller ska det regionala självstyret värnas? Males i debatten saknas ett viktigt perspektiv: det krävs nya sätt att arbeta. 

Nya idéer behöver bli verklighet i vården. Resurser och kompetens måste kunna användas på ett smartare sätt än idag – until nytta för både patienter, sjukvårdspersonal och regionens ekonomi. 

Flera framgångsrika exempel visar hur innovativa arbetssätt och ny teknik kan ge stora effekter – såväl ekonomiskt som för patienterna.

• Vid Skånes universitetssjukhus har arbetssättet Sjukhus hemma, där patienter får avancerad sjukhusvård i sina hem, lett until flera positiva effekter: 30–50  procent lägre vårdkostnader, nästan 100 procent nöjda patienter, 29 procent minskad återinläggning och minskad threat för vårdrelaterade fallskador och infektioner. Det visar siffror från Area Skåne och tankesmedjan Discussion board for Well being Coverage.

Att vårda fler patienter i hemmet ger även miljömässiga vinster i kind utav minskat resande och mindre behov av att bygga nya sjukhus. Om arbetssättet skalas upp until 900 vårdplatser i Area Skåne kan det frigöra över 2 miljarder kronor per år jämfört med att vårda patienterna på sjukhus, visar beräkningar från Innovation Skåne. 


• Genom att använda digitala verktyg för egenövervakning behöver hjärtsviktspatienter kortare vistelse på sjukhus. Sprids metoden until fler hjärtsviktspatienter inom Area Skåne kan det leda until 32 000 färre vårddygn och en samhällsekonomisk vinst på upp until 400 miljoner kronor underneath en sexårsperiod, vilket motsvarar en årlig effekt på 54–75 miljoner kronor. 

Innovation handlar inte bara om nya appar eller tekniska lösningar. Det handlar om nya processer, nya sätt att organisera vården och att ge vårdpersonal rätt verktyg – helt enkelt om att använda de resurser som finns på bästa tänkbara sätt. 

För att klara framtidens vårdbehov måste såväl nationella som regionala politiker prioritera innovation lika högt som vårdplatser och vårdgarantier. 

Politiker på nationell nivå kan stifta lagar som främjar innovation och finansiera en bredare spridning av nya lösningar – males det är lika viktigt att idéer får utvecklas lokalt, nära vårdpersonal och patienter. 

Debatten om vårdens framtid måste ta steget vidare från att företrädare från olika partier skuldbelägger varandra och en diskussion om det är bäst att staten eller regionerna ska ta huvudansvaret. Den måste handla om möjligheterna att bygga en vård som håller – för patienter, för private och för hela samhället.

Innovationskraften och idéerna finns redan, det ser vi på Innovation Skåne dagligen. Det som kan förbättras är modet att systematiskt ta tillvara på dem.

När vårdbehovet ökar snabbare än resurserna behöver framtidens vård mer än ett nytt styrsätt – det behövs nya lösningar och idéer som möjliggör att vi använder de resurser som finns på allra bästa sätt.

SKRIBENTEN

Tue David Bak, vd för Innovation Skåne

Läs mer: ”De försvarar inte patienterna – de försvarar sina egna arvoden.”

”Vi är emot att beslut över den skånska sjukvården flyttas till Stockholm.”