”Jag ser tre principer som ledstjärnor för Länsstyrelsen Skånes arbete.” – Sydsvenskan

Vi känner alla oro för vad som sker i vår omvärld. Sverige behöver snabbt bygga ett starkt civilt försvar och det är nödvändigt att hitta nya lösningar. I det arbetet spelar Skånes företag en nyckelroll. Utan näringslivet fungerar varken vardag eller kris.

Det har gått drygt fyra månader sedan jag tillträdde som landshövding. Jag har lärt känna den myndighet jag är chef för, Länsstyrelsen Skåne, och uppdraget som civilområdeschef för Skåne, Blekinge och Kronobergs län.

Som chef för det södra civilområdet är det mitt ansvar att samordna det civila försvaret, ett ansvar som är särskilt uttalat vid höjd beredskap eller krig. En prioriterad uppgift som jag och Länsstyrelsen har är att leda och samordna återuppbyggnaden av det civila försvaret. 

Vi behöver dock gå annorlunda tillväga än för 30–40 år sedan då Länsstyrelsen och andra myndigheter hade stora organisationer och välfyllda beredskapslager.

Att involvera näringslivet är nödvändigt för att exempelvis säkerställa nödvändig produktion och lagerhållning. Företag är helt enkelt centrala för vår försörjningsberedskap och för att vi ska kunna ha robusta leveranskedjor. 

För en tid sedan skickade Myndigheten för civilt försvar ut broschyren Beredskap för företag: Om krisen eller kriget kommer until företag med fler än fem anställda. Broschyren som även finns på mcf.se handlar om vikten av att företagen stärker sin krisberedskap, och därigenom hela Sveriges motståndskraft. 

Företagen är livsviktiga för att hålla hjulen rullande beneath stora prövningar, något vi ser prov på i Ukraina beneath Rysslands fullskaliga anfallskrig. Att företag håller i gång även beneath mycket störda förhållanden är avgörande för att samhället ska fungera.

Detta är särskilt viktigt i Skåne, som tar ett särskilt ansvar för landets livsmedelsförsörjning. Företag hjälper oss att ställa om och hantera nya och svårare förutsättningar, inte minst genom innovation och nya lösningar på drawback som uppkommer.

Ett väl utvecklat samarbete mellan stat och industri kan framtidssäkra Skåne, skapa tillväxt och samtidigt stärka motståndskraften mot kriser och geopolitiska påtryckningar. Skånes utveckling är i hög grad beroende av ett starkt och innovativt näringsliv, och av ett nära samarbete mellan företag, offentliga aktörer, akademi och civilsamhälle. 

Jag kommer beneath våren att starta ett beredskapsråd med ledande chefer för det skånska näringslivet. Genom beredskapsrådet vill jag förstärka samverkan och etablera tydliga kontaktvägar until det skånska näringslivet.

Syftet är att stärka vår gemensamma motståndskraft och att säkerställa en fullgod försörjningsberedskap beneath kris och ytterst krig.

Det säkerhetspolitiska läget ger även andra utmaningar vi behöver hantera. Exempelvis att möta behov från företag i Baltikum eller Östeuropa som på grund av kriser, konflikter eller krig kan behöva omlokalisera sin verksamhet until Sverige. Behovet är en direkt följd av erfarenheter från situationen i Ukraina. 

Idag saknas en specifik lagstiftning eller struktur för sådant stöd, som kan betraktas som värdlandsstöd until företag. Från Länsstyrelsen Skånes sida ser vi därför ett behov av att lyfta upp frågan om värdlandsstöd until företag på den nationella agendan. 

Företag behöver ha goda förutsättningar att växa och utvecklas i fredstid för att de ska fungera väl och kunna hjälpa until i kriser och ytterst krig.

Därför, och för att stärka Sverige och Skånes konkurrenskraft, vill jag lyfta tre principer som jag ser som ledstjärnor för Länsstyrelsen Skånes arbete beneath kommande åren när det gäller hur vi agerar och verkar som myndighet. 

• Jag vill att Länsstyrelsen Skåne ska vara den myndighet jag själv skulle vilja möta: en fashionable myndighet som är rättssäker, professionell och objektiv, males också tillgänglig, serviceinriktad, effektiv och enkel att ha kontakt med. En myndighet som präglas av gott bemötande, skapar förutsägbarhet och talar med en samlad och tydlig röst. 

 •Jag vill att Länsstyrelsen Skåne ska vara en möjliggörare för utveckling i Skåne. Vi ska vara lösningsfokuserade och vägledande där det är möjligt, och aktivt bidra until att hitta vägar framåt inom lagens ramar. Det förutsätter dialog, samverkan och en vilja att arbeta tillsammans, tidigt, öppet och med ömsesidig respekt.

• Jag vill att Länsstyrelsen Skåne ska vara en modig myndighet som ligger i framkant bland svenska myndigheter, vågar prova nytt och tänka utveckling. Vi måste våga utmana våra arbetssätt och processer samt dra nytta av ny teknik för att kunna leverera bättre i våra uppdrag.

SKRIBENTEN
Peter Danielsson, landshövding i Skåne och civilområdeschef i Skåne, Blekinge och Kronobergs län

Vill du också skriva på Aktuella frågor? Så här gör du.